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- 索 引 號(hào):QZ07129-0101-2025-00027
- 發(fā)布機(jī)構(gòu):南安市統(tǒng)計(jì)局
- 公文生成日期:2025-09-01
2025年上半年南安市建筑業(yè)統(tǒng)計(jì)分析
一、產(chǎn)值行業(yè)態(tài)勢(shì):結(jié)構(gòu)與韌性凸顯雙特征
(一)細(xì)分領(lǐng)域與行業(yè)結(jié)構(gòu)發(fā)展差距顯著
2025年上半年在統(tǒng)資質(zhì)以上建筑業(yè)企業(yè)162家,建筑業(yè)產(chǎn)值同比增長(zhǎng)5.2%。
圖1 2025年上半年南安市建筑業(yè)總產(chǎn)值走勢(shì)圖
從產(chǎn)值構(gòu)成看,建筑工程產(chǎn)值占據(jù)絕對(duì)主導(dǎo)地位,占全市總產(chǎn)值比重97.0%,同比增長(zhǎng)7.6%,拉動(dòng)增長(zhǎng)7.2個(gè)百分點(diǎn),貢獻(xiàn)率達(dá)137.8%;安裝工程和其他建筑業(yè)產(chǎn)值占比僅1.2%和1.8%,均呈大幅下降態(tài)勢(shì),降幅分別達(dá)51.1%和26.3%,呈現(xiàn)“一極獨(dú)大、兩極萎縮”的格局,內(nèi)部細(xì)分領(lǐng)域結(jié)構(gòu)分化,對(duì)比鮮明。
從行業(yè)類型看,房屋建筑業(yè)和土木工程建筑業(yè)協(xié)同發(fā)力,占比共計(jì)91.0%,分別增長(zhǎng)6.6%和4.7%,建筑裝飾、裝修和其他建筑業(yè)占比僅9.1%,下降0.8%,建筑安裝業(yè)上半年保持零產(chǎn)值,行業(yè)間的發(fā)展差距持續(xù)拉大。
圖2 2025年上半年南安市建筑業(yè)產(chǎn)值構(gòu)成圖
從資質(zhì)級(jí)別看,企業(yè)資質(zhì)級(jí)別間分化顯著,其中一級(jí)資質(zhì)企業(yè)數(shù)量占比22.2%,占總產(chǎn)值比重76.0%,同比增長(zhǎng)8.7%,拉動(dòng)增長(zhǎng)6.4個(gè)百分點(diǎn),增長(zhǎng)貢獻(xiàn)率為122.5%,產(chǎn)值結(jié)構(gòu)對(duì)一級(jí)企業(yè)具有極高依賴性。
(二)核心板塊與優(yōu)質(zhì)主體支撐作用突出
盡管行業(yè)內(nèi)部存在明顯的結(jié)構(gòu)分化,但建筑業(yè)的韌性在核心領(lǐng)域和優(yōu)質(zhì)企業(yè)中依然凸顯。
從行業(yè)類型看,房屋建筑業(yè)和土木工程建筑業(yè)作為兩大支柱領(lǐng)域,面臨市場(chǎng)波動(dòng)和成本壓力,聚焦民生住房、商業(yè)地產(chǎn)等剛性需求領(lǐng)域和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)領(lǐng)域,仍保持穩(wěn)定增長(zhǎng),成為拉動(dòng)行業(yè)前行的“雙引擎”,增長(zhǎng)貢獻(xiàn)率高達(dá)101.4%。
表1 2025年上半年南安市建筑業(yè)產(chǎn)值結(jié)構(gòu)圖(分級(jí)別)
資質(zhì)級(jí)別 |
企業(yè)數(shù) (個(gè)) |
企業(yè)數(shù) 占比(%) |
產(chǎn)值占比 (%) |
比增(%) |
拉動(dòng)增長(zhǎng)…百分點(diǎn) |
增長(zhǎng)貢獻(xiàn)率(%) |
一級(jí) |
36 |
22.2% |
76.0% |
8.7% |
6.4 |
122.5% |
其他 |
126 |
77.8% |
24.0% |
-4.5% |
-1.2 |
-22.5% |
合計(jì) |
162 |
100.0% |
100.0% |
5.2% |
5.2 |
100.0% |
從企業(yè)資質(zhì)看,一級(jí)企業(yè)展現(xiàn)出強(qiáng)勁的抗風(fēng)險(xiǎn)能力和增長(zhǎng)動(dòng)能,憑借其技術(shù)優(yōu)勢(shì)、項(xiàng)目承接能力、資金實(shí)力和區(qū)域市場(chǎng)深耕優(yōu)勢(shì),在工程項(xiàng)目中占據(jù)主導(dǎo)地位,憑借8.7%的增速和122.5%的增長(zhǎng)貢獻(xiàn)率,成為行業(yè)穩(wěn)定發(fā)展的“壓艙石”,有效對(duì)沖其余資質(zhì)企業(yè)的下滑影響,彰顯出較強(qiáng)的韌性和發(fā)展?jié)摿Α?/p>
二、市場(chǎng)格局演變:競(jìng)爭(zhēng)與拓展兩重天
(一)合同市場(chǎng)承壓明顯,企業(yè)角力加劇
從簽訂合同看,建筑業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)呈加劇態(tài)勢(shì)。2025年上半年,162家在統(tǒng)資質(zhì)以上建筑業(yè)企業(yè)簽訂建筑合同額同比下降4.6%,整體市場(chǎng)規(guī)模出現(xiàn)收縮。其中,上年結(jié)轉(zhuǎn)建筑合同額同比下降26.9%,當(dāng)期存量項(xiàng)目?jī)?chǔ)備已顯不足,盡管本年新簽合同額同比增長(zhǎng)75.4%,但規(guī)模占比較小,更多是對(duì)存量項(xiàng)目不足的補(bǔ)充,未能完全抵消市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)加劇帶來的負(fù)面影響,整體簽訂合同額下降,同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)激烈,形成“強(qiáng)者恒強(qiáng)、弱者難存”的馬太效應(yīng),呈現(xiàn)出明顯的內(nèi)卷特征,中小企業(yè)生存空間進(jìn)一步被擠占,行業(yè)整體利潤(rùn)率面臨下行壓力。
圖3 2025年上半年南安市建筑業(yè)簽訂合同額分布圖
(二)區(qū)域市場(chǎng)表現(xiàn)懸殊,內(nèi)外分化趨異
從地域劃分看,建筑業(yè)市場(chǎng)拓展區(qū)域分化明顯。省內(nèi)市場(chǎng)基于本地企業(yè)的天然區(qū)域深耕優(yōu)勢(shì),成為支撐我市建筑業(yè)產(chǎn)值平穩(wěn)增長(zhǎng)的核心力量,占總產(chǎn)值比重80.5%,同比增長(zhǎng)10.0%,拉動(dòng)總產(chǎn)值增長(zhǎng)7.7個(gè)百分點(diǎn),貢獻(xiàn)率高達(dá)147.7%。
整體市場(chǎng)拓展呈現(xiàn)出“內(nèi)強(qiáng)外弱”的分化態(tài)勢(shì)。外省市場(chǎng)受多重因素拓展遇阻,市場(chǎng)收縮,僅占總產(chǎn)值的19.5%,同比下降10.8%,拉低總產(chǎn)值2.5個(gè)百分點(diǎn)。
三、要素支撐瓶頸:資金與人才雙制約
(一)企業(yè)營(yíng)收利潤(rùn)雙降,資金周轉(zhuǎn)承壓明顯
從經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)看,建筑業(yè)企業(yè)資金壓力顯著加大。2025年上半年?duì)I業(yè)收入同比下降30.3%,營(yíng)收規(guī)模大幅收縮;營(yíng)業(yè)成本同比下降30.1%,占營(yíng)業(yè)收入的比重高達(dá)89.6%,成本管控壓力凸顯;利潤(rùn)總額同比下降59.1%,下滑幅度遠(yuǎn)超營(yíng)業(yè)收入降幅,整體盈利能力弱化。
盈利能力的弱化直接加劇企業(yè)的資金緊張狀況,原材料采購(gòu)、設(shè)備租賃、人工薪酬等剛性支出仍需持續(xù)投入,不少企業(yè)面臨“收入降、成本高、利潤(rùn)薄”三重壓力,現(xiàn)金流承壓明顯。資金瓶頸已成為制約企業(yè)擴(kuò)大生產(chǎn)、承接新項(xiàng)目的重要障礙。
(二)從業(yè)人數(shù)下滑明顯,結(jié)構(gòu)優(yōu)化有待加強(qiáng)
從從業(yè)人數(shù)看,從事建筑業(yè)活動(dòng)從業(yè)人數(shù)同比下降8.9%,期末人數(shù)同比下降15.7%,人才流失與招聘困難問題突出。從生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)景氣狀況調(diào)查看,46.3%的企業(yè)存在“招工難”問題,求職者對(duì)薪酬期望過高和符合崗位要求的應(yīng)聘者減少成為主要原因,一線勞動(dòng)力供給不足,其中,中、高級(jí)技工和經(jīng)營(yíng)管理人員的短缺在“招工難”問題最為突出。
從人才結(jié)構(gòu)看,高技能人才、復(fù)合型管理人才依然短缺。具備專業(yè)技能認(rèn)證的一線操作人員不足,難以滿足智能化施工、綠色建筑等新型工程對(duì)技術(shù)能力的要求;業(yè)務(wù)嫻熟、經(jīng)驗(yàn)豐富的高端項(xiàng)目管理人才稀缺,制約企業(yè)開拓省外乃至國(guó)際市場(chǎng)的步伐。人才總量下滑與結(jié)構(gòu)性短缺相互疊加,建筑業(yè)在轉(zhuǎn)型升級(jí)過程面臨“用工荒”、“人才貴”的雙重制約,對(duì)行業(yè)長(zhǎng)期發(fā)展形成不利影響。
四、破局路徑探索:賦能與拓展雙驅(qū)動(dòng)
(一)多維賦能破解要素瓶頸
在資金賦能方面,搭建銀企對(duì)接平臺(tái),推動(dòng)金融機(jī)構(gòu)開發(fā)專項(xiàng)信貸產(chǎn)品,縮短企業(yè)資金回籠周期;設(shè)立建筑業(yè)紓困基金、建筑業(yè)創(chuàng)新基金等專項(xiàng)基金,對(duì)營(yíng)收下滑但有發(fā)展?jié)摿Φ闹行∑髽I(yè)給予階段性資金補(bǔ)助,重點(diǎn)支持裝配式建筑、綠色建筑等新技術(shù)研發(fā);優(yōu)化工程款支付機(jī)制,減少拖欠問題,緩解企業(yè)現(xiàn)金流壓力。
在人才賦能方面,加大對(duì)建筑業(yè)高端人才的引進(jìn)力度,給予住房補(bǔ)貼、子女教育等配套政策,吸引跨區(qū)域人才流入;深化校企合作,支持本地職業(yè)院校與建筑企業(yè)共建實(shí)訓(xùn)基地,定向培養(yǎng)具備智能化施工技能的復(fù)合型人才,填補(bǔ)技能人才缺口;推動(dòng)企業(yè)改善工作環(huán)境、完善薪酬福利體系,提升一線工人和技術(shù)人員的歸屬感,減少人才流失。“引、育、留”三環(huán)節(jié)協(xié)同發(fā)力,為建筑業(yè)企業(yè)注入發(fā)展動(dòng)能。
(二)雙向拓展構(gòu)建發(fā)展新局
在省內(nèi)市場(chǎng)中,聚焦城鎮(zhèn)化升級(jí)、老舊小區(qū)改造、鄉(xiāng)村振興等政策紅利領(lǐng)域,鼓勵(lì)企業(yè)參與城市更新項(xiàng)目、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),通過聯(lián)合體投標(biāo)等方式承接大型綜合項(xiàng)目,提升市場(chǎng)份額;推動(dòng)區(qū)域內(nèi)建筑業(yè)企業(yè)整合資源,組建產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟,實(shí)現(xiàn)設(shè)計(jì)、施工、運(yùn)維等環(huán)節(jié)的協(xié)同發(fā)展,規(guī)范引導(dǎo),形成“有序競(jìng)爭(zhēng)促創(chuàng)新、高效拓展帶增長(zhǎng)”的良性循環(huán)。
在省外市場(chǎng)中,精準(zhǔn)發(fā)力,突破地域壁壘。建立省外市場(chǎng)信息共享平臺(tái),打破信息繭房,優(yōu)化信息服務(wù),幫助企業(yè)規(guī)避市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn);針對(duì)“一帶一路”沿線等潛力市場(chǎng),組織企業(yè)參加專場(chǎng)推介會(huì),抱團(tuán)出海承接基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目,同時(shí)依托省內(nèi)龍頭企業(yè)的技術(shù)優(yōu)勢(shì),輸出建筑標(biāo)準(zhǔn)和管理經(jīng)驗(yàn),提升品牌影響力;鼓勵(lì)企業(yè)拓展綠色建筑、智慧建造等新興業(yè)務(wù)領(lǐng)域,立足本土、輻射外部,形成“省內(nèi)深耕+省外突破”的雙向格局,推動(dòng)建筑業(yè)從“瓶頸制約”向“雙輪驅(qū)動(dòng)”轉(zhuǎn)型,實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。
指標(biāo)解釋:
[1]建筑業(yè)總產(chǎn)值:指以貨幣表現(xiàn)的建筑業(yè)企業(yè)在一定時(shí)期內(nèi)生產(chǎn)的建筑業(yè)產(chǎn)品和服務(wù)的總和。建筑業(yè)總產(chǎn)值包括建筑工程產(chǎn)值、安裝工程產(chǎn)值和其他產(chǎn)值三部分內(nèi)容。
[2]簽訂合同額:指建筑業(yè)企業(yè)在報(bào)告期直接同建設(shè)單位簽訂的各種國(guó)內(nèi)工程合同的總價(jià)款和以前年度同建設(shè)單位簽訂的各種國(guó)內(nèi)工程合同的未完工程跨入本年度繼續(xù)施工工程合同的總價(jià)款余額。
[3]建筑業(yè)企業(yè)期末人數(shù):指報(bào)告期最后一日24時(shí)在本單位工作并取得勞動(dòng)報(bào)酬或收入的期末實(shí)有人員數(shù)。
(南安市統(tǒng)計(jì)局 賴藝婷)
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